1.运用策略来领导销售活动;管理团队成员日常销售活动;掌控业务情况和行动计划 ,确保销售部了解相关客户群的重要性,并对客户群进行管理、细分、分级。
2.确保部门致力于开发新客户,并发掘新客户的潜在产出信息。实时监控客户的实际产出和潜在产出,实时更新客户资料为每个团队成员设立财务及非财务目标,并协助他们完成任务。
3.确保每个团队成员了解项目销售策略和市场地位管理团队的表现,发现不足,推荐能提高团队技能要求的方案 ,确保销售成员了解最新的产品、服务和促销信息。另外,熟悉对手的产品、服务、价格和行业趋势掌控部门预算(包括开支和经费审批)为达到酒店销售目标,参与酒店介绍、顾客试住、路演及拜访客户 。
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