审核每天的餐饮收入和前台收入,所有收入必须遵循财务制度;完成用餐人数报告;编制收入报告,然后分发给餐厅经理和管理层;及时正確记录客人的单据;对餐厅的单据应进行定点抽查;所有作废,更正和未结算的单据由餐厅的领班或经理审批;监督自助餐的管理,特别是对现金结算的账单应防止重复使用,确保营业收入的记录;确保执行有效的宴会管理;确保所有折扣和杂费项目均附有相关单据列明具体收费项目。所有折扣应遵循财务制度。折扣,杂费及垫付款项应备有总结清单,每天提交给财务经理和总经理审批;对所有涉及优惠券,证书和凭单的活动均应妥善管理,施行安全措施;审核每日总出纳的汇总表与存款单是否一致;审核第三方收入分成,审核发票;协助安全存放所有销售合同;与总出纳一起定期检查备用金总额,并保存各餐厅收款记录;按管理层要求和安排执行各种特殊项目;核對每日收入是否与备份相符;必要时参与其它部门的盘点和月末封账工作。
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