连锁酒店运营总监

1.统筹筹开店面管理：严格按照开业进度推进、完成店长派遣、运营支持，与业主保持良好沟通
2.在营门店管理：收益管理、质量管理、舆情管理、管理费收取
3.合理制定年度预算并进行分解
4.培训部门员工，并对运营部员工进行绩效管理（包含店长）
5.关注集团营收达成情况及分析
6.建立运营部各项工作标准及流程，并持续优化
7.抽查在营店面并落实整改
8.为产品优化提供建议
9.处理业主投诉，维护业主关系
10.总经理指派的其他工作