运营部总监

1、协助董事长、CEO确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划。
2、建立酒店连锁化运营的整套管理体系。
3、检查和督导各分店运营工作，协调酒店各部门之间的关系。
4、开展调查研究，分析酒店经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，制订客源市场的开发计划，为CEO的决策当参谋。
5、协助CEO对分店主要管理人员进行考核、评估。
6、审核和上报各分店财务预算，向各分店下达年度经营指标并督导分店完成。