客房部经理

1、制定和实施客房部的运行计划；
2、根据酒店经营目标预算，带领团队完成相应指标；
3、全面控制部门的管理费用、固定费用和变动费用，节约开支；
4、定时查阅各部门的工作日记和每周总结汇报，督查部门的工作进度及时发现问题，纠正偏差，作出处理；
5、对本部门的安全、消防、卫生工作负责，及时掌握新的规范、条例。因地制宜的实施好各种防范工作；
6、全面负责客房部的运营、管理及使客房收益最大化；
7、针对宾客需求，调整客房产品，提升宾客满意度；
8、优化部门SOP流程等相关制度，全面实施培训计划，提升员工技能及服务意识。