落实培训相关工作,更新和完善各类培训教材,进行服务质量检查工作,协助各部门提升业务技能及专业技巧。
1、督促各部门按时上报《月度培训计划制定分析报告》及《月度培训计划及完成情况上报表》、完成各类培训报表并统计相关数据。
2、协助各部门进行外语培训活动并负责对培训效果及培训记录进行检查。
3、进行酒店服务质量检查,将日常质量检查內容整理,形成《质量管理检查汇总》作为记录。
4、拟定《纠正和预防措施单》,上报部门经理审阅,经总经理批示同意后,发给相关部门制定措施,并按照整改期限进行验证。
5、每周对MOD质检问题整改情况进行汇总,并以邮件形式通知各部,未完成的要求继续整改并跟进验证整改情况。
6、根据奖惩情况录入相关数据,次月1日前整理当月《奖惩情况一览表》,经上级审批后张贴在员工告示栏。
7、收集各部门顾客满意调查的结果并进行数据分析汇总,每月初将上月的分析结果整理上报。
技能:熟知培训相关的专业知识及授课技巧,有较强的语言表达能力及沟通协调能力,了解酒店各岗位的基本运营情况。
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