管培生

1、酒店储备人才，在酒店各部门（如前厅、房务部、餐饮等）进行系统性轮岗，熟悉各部门的日常运营流程、工作标准和核心业务。
2、在轮岗期间，协助部门完成日常工作。
3、参与酒店的各类项目，如新服务流程优化、营销活动策划、客户满意度调研等，学习项目管理和团队协作。
4、在工作中观察并记录运营中的问题，提出合理化建议，协助部门进行流程改进或服务提升。
5、在上级指导下，尝试承担基础管理任务。