市场调研与分析:
1.定期开展市场调研,收集俱乐部行业动态、竞争对手信息、客户需求及偏好等相关数据。
2.对调研数据进行深入分析,评估市场趋势和潜在机会,为俱乐部的市场策略制定提供依据。
3.撰写市场调研报告,及时向上级领导汇报市场情况及分析结果。
市场策略制定与执行:
1.根据俱乐部的经营目标和市场分析结果,制定年度、季度及月度市场推广策略和营销计划。
2.确定目标客户群体,针对不同客户群体制定个性化的营销方案,包括产品组合、价格策略、促销活动等。
3.组织并执行市场推广活动,如广告投放、公关活动、线上线下促销等,确保活动达到预期效果。
品牌建设与推广:
1. 负责俱乐部品牌形象的塑造和维护,制定品牌推广计划,提升品牌知名度和美誉度。
2. 统一俱乐部的品牌宣传口径,制定策划各类宣传资料(如宣传册、网站、社交媒体等)符合品牌形象要求。
3.与媒体、合作伙伴等建立良好的合作关系,开展品牌合作推广活动。
销售支持与协作:
1.与销售团队密切协作,为销售工作提供市场信息和策略支持,协助销售团队完成销售任务。
2.参与俱乐部产品和服务的开发与优化,根据市场需求和客户反馈,向相关部门提出改进建议。
3.跟踪销售数据和市场反馈,评估营销活动对销售的影响,及时调整市场策略。
4.会员卡客户的开发、销售及办理
预算管理与控制:
1.制定市场推广预算方案,合理分配预算资金,确保资金使用效率。
2.监控市场推广费用的支出情况,严格控制预算,及时发现并解决预算执行过程中的问题。
3.对市场推广活动的成本和效益进行分析评估,为后续预算制定提供参考。
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