餐饮经理

工作职责：
1.制定餐饮部的年度、月度经营计划，包括销售目标、成本控制目标等，并组织实施，确保各项指标的完成；
2.负责餐饮部各营业点的日常运营管理，监督服务质量、菜品质量、环境卫生等，确保符合俱乐部标准和宾客需求。
3.合理安排人力、物力资源，优化服务流程，提高运营效率，降低运营成本。
4.定期分析餐饮部的经营数据，如销售额、成本、毛利率等，及时发现问题并采取措施解决。5.与厨房团队共同研发、设计菜单，根据市场需求、季节变化和宾客反馈，及时调整菜品结构和价格，确保菜品的多样性和竞争力。
6.严格把控菜品质量，包括食材采购、加工制作、装盘等环节，确保菜品新鲜、美味、安全。7.组织开展菜品品鉴活动，收集宾客和员工对菜品的意见和建议，不断改进菜品质量。
8.建立和维护良好的客户关系，主动与重要宾客沟通交流，了解其需求和意见，提供个性化服务。
9.处理宾客的投诉和建议，及时响应并妥善解决，确保宾客满意度。
10.开展市场调研，了解竞争对手的餐饮产品和服务情况，制定针对性的营销策略，吸引新客户，留住老客户。
11.协助参与餐饮部员工的招聘、培训、绩效考核和薪酬福利管理等工作，建立健全员工激励机制，提高员工的工作积极性和业务水平。
12.营造良好的团队氛围，加强员工之间的沟通与协作，提高团队凝聚力和战斗力。
13.监督员工的工作表现，及时纠正员工的违规行为，确保员工遵守各项规章制度和操作流程。
14.严格执行国家和地方有关食品卫生安全的法律法规，建立健全餐饮部的卫生安全管理制度，确保食品采购、储存、加工、销售等环节的卫生安全。
15.加强对餐饮部设施设备的安全管理，定期进行检查和维护，确保设施设备的正常运行，防止安全事故的发生。
16.组织员工进行食品安全和消防安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
17.配合其他部门的工作，完成领导交办的其他任务。
18.参与市场推广活动，协助提高俱乐部的整体知名度和美誉度。