预订部经理（兼收益分析）

1.指导、监督预订服务中心的活动
2.监督部门日常业务。
3.管理客房清单，包括对最佳效益区的客房及禁止预订日期的分配和预订进行管理。
4.开展和实施以客房为基础的市场活动。
5.跟踪销售计划，促销活动，广告，并向相关部门提供必要的反馈。
6.记录散客驱势，入住率记录和市场细分发展情况来协助预测工作。
7.建立并维护客房分配方案。
8.维护网上房价。
9.管理酒店银行及全球分销系统的开关日期 (适用的话)。
10.准备每周销售报告。
11.协助开展市场调研和分析工作。
12.参与并协助准备每周收益会议并做记录。
13.和总监一起编制和管理部门预算。
14.和收益管理团队准备酒店每年的预算。