· 针对酒店的工程支持、环境控制和运行效率等各方面向高级管理层提供建议。
· 通过编制维修预算、现金流量计划以及工程部计划,采取定期监督和检查各项设备的运行,确保工程部有效的财务管理。负责全部维修费用的成本控制、编制部门成本费用的预算和执行情况汇报,同时提交上级管理审核。
· 控制项目改造资金计划,与管理层保持联络,确保按公司方针和政策编制预算和有效分配资金。
· 建立计划,执行和控制能源管理目标。建立节能指标、通过维修记录,工作情况的定期汇报,达到和控制能源管理计划目标
· 提高员工的节能意识,定期进行节能以及设备经济运行等方面的教育和培训,以确酒店了解并自觉遵守和注意能源管理。
· 通过确保酒店环境控制和节能系统有效管理,为酒店创利做出必要的贡献和努力。执行并更新节能系 统,对能源使用情况进行评估、控制和记录。
· 及时快速地提供技术支持服务以及在可能的情况下预见具体酒店客人的具体需要,从而确保酒店客人满意度标准的实现。保证客人的安全和舒适并确保所有服务有求都能够得到周到而有效的处理。
· 定期审查政策和安全程序,确保遵守所有法律法规以及消防规范要求。确保相关政府部门要求对设备进行的所有测试和检验都得以进行,且所有此类测试和检验相关的记录和文件均得以妥善保存和/或展示。确保酒店达到和满足所有的规章制度要求。
· 挑选、培训和发展并组建一支积极主动、具备良好资历的维修保养小组,从而确保为酒店提供技术过硬的工程部员工。在工程部门内部开展日常工作抽查,评估相关员工的绩效和生产效率。
· 执行并管理预防维修程序,从而确保所有机电系统和设备的有效运行。对酒店定期进行检查,密切监控酒店建筑资产和设备的运行状况。确保所有预防维修计划得以有效执行和更新。
· 积极参与酒店的质量保证体系的工作,为在酒店内部实现高标准质量控制作出应有贡献。
· 密切监督外包商,确保所有相关工作执行,降低成本,提高经济和技术效率。确保所有工作均按照合同、租约、服务协议和担保证书规章制度予以执行。
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