针对维护支持、环境控制以及酒店运营效益等向高级管理层提供建议
· 通过设定维修预算、资金项目计划、工程计划,确保工程部门有效地进行财务管理,确保定期对照目标对业绩进行监督和审
核;负责维修的总体成本控制;制定并向管理层提交部门成本预算和实施计划
· 和管理层联系,协助管理项目资金规划,确保资金融资得到有效分配,并根据公司的指示和理念做预算
· 通过建立节能目标、维护记录、定期汇报是否达到目标,规划、实施与管理能源管理计划
· 通过定期对能耗节约进行教育与培训,通过以经济的方式高效运行设备,确保员工了解酒店能源管理的重要性
· 提升酒店运营能力,确保有效管理建筑环境监控与能耗节约系统;评估、管理以及记录能源使用情况;实施并对能耗节约系统升级
· 满足客户满意度标准,确保技术支持服务快速解决问题;预测个人需求;确保客人的安全和舒适;所有对于服务提出的要求都得到周到、高效的处理
· 通过定期审查项目政策和安全程序,确保符合法律法规和防火要求。应主管部门要求,确保所有的设备进行测试和检查;确保此类检查与调研相关的记录和文件正确保存或展示;确保符合所有规定
· 通过遴选、培训以及发展一支有激情且高资质的维护团队,确保工程部员工的技术竞争力;定期抽查部门,评估员工业绩与生产力
· 通过建筑师、内装设计公司以及管理层的升级工程与项目工程,维护酒店物理资产的状态
· 通过实施和管理保养计划,确保所有机电系统有效运行;通过不断的检查建筑,密切监控实体物业和设备的状态;确保保养计划落实到位,定期升级
· 通过积极参与酒店质量保证项目,参与制定酒店的质量管理标准
· 确保密切督导外部合同工所有施工的成本和成效;确保所有施工遵守合同、租约、服务协议以及保证事项
· 确保内部员工和外部合同工高质量地完成所有工作,严格遵守工程操作要求
· 在所有行政与员工会议上代表工程部,参与制定管理决策,确保定期与其他部门负责人沟通
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