行政人事总监

1、在集团和酒店公司的领导下，负责涞源三家酒店的组织管理工作，以发展经济为战略主线，聚焦产业落地，产品迭代，市场开拓，组织变革四个维度，推动高质量发展，紧密围绕“发展经济”的中心工作，制定部门年度工作纲要并组织实施，保障年度经营管理目标的实现，为年度经营管理创造良好条件。
2、负责建立并完善酒店组织架构、人员编制及岗位职责，保证组织运行科学合理。
3、负责酒店制度机制建设工作，完善干部管理、共创共享、员工激励、人才引入及人才培养机制，协助搭建科学、合理、高效的管理系统。
4、负责企业文化落地，深入推动《华中基本法》、《华中思想文库》、《管理干部必读手册》及董事长讲话报告的学习、落实，并通过企业文化的宣贯、滴灌式培训、针对性教育和实践教育，提升员工的政治思想素质和业务水平。
5、负责酒店干部队伍建设，抓住“关键少数”，坚持“从严治企、从严管干”的指导方针，强化干部团队的政治思想作风和干事能力锻造，打造具有钢铁意志、钢铁纪律、钢铁斗志的干部铁军团队。
6、负责酒店的用工安全管理工作，创新用工模式，降低用人成本及用工风险，保障涞源酒店及白桦林温泉谷顺畅运营。
7、负责酒店员工团队建设，拓展人才引进渠道，加大关键岗位员工的引进，提升员工综合素质，为涞源酒店及白桦林温泉谷业绩达成提供保障。
9、负责酒店全员教育体系的搭建，完善三级教育体系，强化责任意识，提高公司管理干部的管理水平和所有员工的业务水平。
10、负责推动落实员工关爱工作，定期开展员工关爱活动，关注员工动态，将员工关爱落到实处，提升员工稳定性和归属感，提高员工稳定性。
11、根据发展要求，完善质量管理制度，加大质量管理力度，提升酒店产品与服务品质。
12、负责建立、健全客户管理体系、对客服务管理制度、工作流程；监督、指导部门执行落实情况，保证对客管理工作的制度化和规范化。
13、负责酒店人力成本、办公成本等组织体系成本管控，根据“经营三原则”，开展 “科学降本”，变革管理流程，加强过程管控，降低成本开支。
14、负责对董事长会议、酒店重要会议纪要整理、呈报，负责各类行政通知撰写。
15、负责对酒店各部门的工作开展情况进行督查督办，确保按计划开展。对督查督办工作结果进行通报和复检，直到落实到位。
16、完成上级领导交办的其他工作，并及时汇报工作完成情况。