酒店执行总经理

1、统筹五星级酒店开业筹备、日常经营、团队管理、品牌建设等工作，负责酒店整体营收、利润、服务品质、安全运营。
2、结合文旅酒店业态特点，制定年度经营目标、营销策略、年度预算及人才培养计划，分解各部门经营指标，督导落地达成。
3、建立完善五星级酒店标准化服务体系、运营管理制度、内控管理体系，统筹客房、前厅、餐饮、营销、后勤全链条管理，保障酒店高品质标准化运营。
4、深度结合本地文旅资源，打造酒店特色文旅服务、主题产品、特色宴会及引流业态，塑造酒店差异化品牌竞争力。
5、统筹客户关系维护、高端VIP接待、政企合作对接，妥善处理重大客诉及运营突发问题，提升酒店口碑及市场占有率。
6、负责干部及员工团队搭建、梯队培养、绩效考核、作风建设，严控经营成本、能耗及运营风险，实现酒店可持续稳健经营。