1、提出并制订、修订酒店服务项目的对外销售及开发的工作计划。
2、根据客户潜在需求,细分市场,确定酒店价格政策及促销计划。
3、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力。
4、组织营销部门及相关部门的人员参与制定公司近期、中期和长期营销战略计划,并作为销决策委员会成员对与对营销战略计划的说明审定。
5、组织营销部门与相关部门制定年度营销计划与预算,并负责上报营销决策委员会,参与营销决策委员会对年度营销计划与预算的说明与审定。
6、向营销部门发布年度营销计划与预算实施命令,管理其实施过程及结果。
7、进行市场调查与分析,在公司所处的营销环境(内、外)发生重大变化时,及时组织营销部门及相关部门制定应变对策,参与营销决策委员会以应变对策和实施命令发布,并管理其过程和结果。
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