总经理

1、 维护公司形象积极提高服务意识。
2、 确立酒店的经营计划（月、季、年）、发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，做好酒店的经营管理工作。
3、 按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
4、 做好酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
5、 做好酒店的餐饮管理和食品卫生工作。
6、 做好酒店资产管理，控制酒店营销成本，减少浪费，提高经济效益。
7、 负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，塑造企业良好的内、外部形象。
8、 完成公司下达的各项指标，负责检查酒店管理制度的落实执行情况。
9、 建立酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的渠道。
10、 建立酒店内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。
11、 监督、控制经营计划的实施过程。
12、 营造企业文化氛围，塑造和强化酒店客观价值。
13、 负责酒店员工队伍建设，培养、选拔中高层管理人员和优秀员工。
14、 处理酒店重大突发事件。
15、 监督、控制经营计划的实施过程。
16、 按时完成上级领导交办的其它工作。