一、核心任务
把"游客接待"做出品质口碑——年客流70万+,OTA好评≥4.7
把"安全管理"做成省级样板——全年0重伤、0重大消防/设备事故
把"物业维管"干成环境氛围标杆——设施完好率≥98%,园区环境舒适/优美、设备设施能耗管理到位
二、必须硬货
6-8年以上4A/5A景区、主题乐园或200亩以上综合文旅项目运营经验,其中≥3年任"一/二把手"(总经理/执行副总)
具备景区全园接待管理能力(核心要求),有大型活动管理接待经验(节假日/电音节/婚礼季)单日1万+人次现场管控成功案例,且无安全事故记录
熟悉特种设备(索道、电梯、游乐设备)、消防、食品、古建筑等安全法规,拥有注册安全工程师或物业管理企业经理证书
擅长政府对接/关系维护,能在48小时内完成文旅、应急、消防、市监联合检查迎检
全日制本科及以上学历,年龄30-45岁,可接受节假日在岗
三、来了干啥
统筹入园游客接待(接待、客服、秩序等)、安全管理、物业维护、环境提升等景区运营工作
搭建"安全双重预防机制",组织季度大型应急演练
制定物业外包KPI,管控能耗、维保费用,延长资产生命周期
用数据说话:每周输出《运营健康度仪表盘》,月度经营分析会直面董事长
带队落地"婚庆+夜游+亲子"二消产品,实现人均消费年增10%
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