市场营销总监

1．制度建设及费用管理
1）制定营销部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施
2）根据酒店全年发展战略做出酒店全年销售预算，严格按开支范围和标准控制酒店营销部经费开支，包括市场调研经费、销售经费、公关活动经费等，监督各项经费的使用情况；
2．制定营销战略与计划
1）根据酒店总体经营战略，制定酒店市场战略与销售策略
2）根据酒店市场战略与销售的需要，指导市场部经理编制线下营销、自媒体营销等各种方案，做好第三方网络维护平台，保持网络销售持续增长
3）根据酒店市场战略与销售策略，组织各销售经理编制酒店各分项销售计划；
3．组织开展市场营销活动
1）组织并监督销售人员开展销售工作，确保销售目标的达成
2）督促各类营销、公关活动按计划开展，达成酒店营销的战略目标
3）指导拟定酒店的广告策划案，并对酒店的广告宣传工作给予指导和监督；
4．营销队伍建设
1）根据酒店营销工作需要，参与营销部成员的选聘与考核
2）合理构建酒店的销售队伍，核准各销售经理的任免提议
3）定期组织开展营销部各级管理人员的能力培训工作，提升下属人员的工作技能