培训经理(储备)

1、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生；
2、经常组织兼职质检员开展工作，公正的指出存在的问题，协助公司制定整改方案，并且监督、检查落实整改措；
3、制定酒店及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施执行；
4、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；
5、建立和实施酒店培训体系，并指导各部门的落实；
6、按照酒店质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；
7、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；
8、掌握需接受培训的人数和培训种类，控制培训支出；
9、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为酒店提供培训；
10、为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果，监督、评价其工作方法及工作效果；
11、统一安排和办理培训实习人员的工作；
12、完成上级交办的临时性工作任务。