运作经理

1. 具有良好和专业的服务态度处理咨询
2. 充分了解财务总监的工作需求并在需要的时候要代理其职责
3. 与各方保持密切的联系，以实现高效率和节省成本的内部控制制度，而又不损失收入。
4. 在工作领域内有效的服务于员工和客人所需，报告并建议财务总监需改善处。
5. 确保一天工作的完成并核实财务总监和总经理的审查和签字。
6. 协助财务总监编写酒店经营财务报告，并提出改善建议。
7. 协助财务总监编制营运、现金的预测和预算，提供的历史数据和支持给其他部门的经理。
8. 协助提供业主、酒店和地方政府部门要求的回单分析报告。
9. 熟悉万豪总部和酒店建立的财务标准、政策和营运程序。
10.了解所属部门下的员工的工作职责。
11.建立工作指导方针和期限给员工以确保及时和精确的财务报表。
12. 建立一个有效的，最新的归档制度来维护所有相关财务报表，包括限制访问，保密和其他预防性措施
13. 审计和审查酒店所有的运作程序，如发现任何漏洞，则实施相应的纠正措施。
14. 要进行不定期现金检查（至少每月一次），包括所有现金浮动，小额现金和其他主要的资金定额备用金。
15. 处理财务总监指示的所有财务相关事宜。
16. 协助财务总监就内部监控系统和“控制器的审核检查表”的要求进行定期评价，
17. 以正确的标准和程序培训员工，以协助他们在处理工作上的困难
18. 为了确保既定的内部控制措施得以定期进行，并强调差异。
19. 联合财务总监和系统经理建立一个保存制度和计算机软件的存储，并确保给财务部员工进行相关的培训。