工程部经理

1. 负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。
a) 负责酒店设备设施的安装验收、安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作，使之处于良好状态；
b) 审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作；
c) 制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行；
d) 保证酒店中央系统设备在正常运行的大前提下，制定节能措施降低酒店能源消耗；
e) 安排完成酒店各部门的维修要求任务。
2. 保证部门运作的高效率。
a) 明确各分部的工作目标与要求，并检查、指导各分部的日常工作；
b) 不断更新和提高现行的工作程序和标准，并使全体员工都能遵从；
c) 对分部主管做出培养、鼓励和评价，并提供相应的培训；
d) 按时参加行政例会，以获得管理层的有关指示，同时向管理层反映部门的运作情况以及与相关部门进行工作上的沟通协调；
e) 主持工程部的每日例会，对过去一个月的工作做出小结，指出当前存在的问题和解决办法。定期出席各分部的沟通会。
3. 带领全体工程部员工贯彻执行酒店管理层的各项方针政策。
4. 与酒店其它各个部门，尤其是酒店销售部、管家部以及前厅部等保持紧密的联系，成为工程部与其它部门沟通协调的桥梁。
5. 了解员工的实际需要并主持或提供相应的培训。
6、 通盘考虑部门内部的节能和环保问题。