1.主持拟定门店的经营战略;
2.领导制定门店的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整;
3.组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
4.根据公司战略决议,主持拟定门店未来几年的业务目标。业务计划、预算计划;
5.领导经营团队拟定门店年度预算大纲;
6根据年度预算大纲,领导门店经营团队,拟定年度经营计划;
7.根据审定的年度经营目标,开展经营工作,并对经营结果最终负责;
8.根据确定年度经营目标组织制定、修改、实施门店年度经营目标和计划
9.领导团队制定季度、月度工作计划/预算,并审核部门预算和业务计划,按照计划协调资源配置,安排各部门工作;
10.领导经营团队审定门店的营销计划、营销活动并进行实施;
11.主持推动关键管理流程和规章制度建设,及时进行组织和流程的优化调整;
12.负责组织推进公司的技术创新和科学管理,增强企业的持续发展能力;
13.负责审议和批准门店各项管理制度;
14.负责签署审批门店业务文件与经济合同;
15.负责门店的企业文化与管理团队建设;
16.可接受珠海作为工作地点。
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