销售部经理

负责销售酒店房间、会务等产品,并时刻保持激励销售团队，培训销售人员，负责观光，旅行和企业的客户人员，并通过集中招标和总体目标协调实现销售目标。
主要职责
1)管理所有销售活动计划,参与酒店销售计划的执行和发展。
2)负责酒店的销售任务包括：商务及休闲散客,商务及休闲团队,会议及会议团队等的销售工作。
3）促进年度销售计划及销售目标的实现。
4）计划及发展有组织的销售工作，如闪电销售战，以达到酒店的目标。
5）确保设定销售管理目标同时确保检查每月工作情况。
6）确保实施和遵守既定的标准操作程序和部门制度。
7）协助本部门销售人员的招聘，制定部门入职培训。
8）完成每天、每周、每月的销售报告。
9）建立当前和未来的销售的目标，对所有销售人员进行直接的任务给予。
10）协调与其他部门的销售活动，特别是客房、温泉和餐饮部门保持良好的工作和合作关系。
11）制订年度培训计划，并分发到所有销售人员进行适当的安排。
12）密切与市场销售总监合作，制订战略，优化酒店的销售和收入。
13）确定消息的来源，使酒店的生意取得最好效益；监督和指导正确重要的信息，并保证这些信息的可施性。
14）发展酒店的客户，并和他们建立良好的关系。
15）维持团队和散客的正确预测，确定销售在特定时期的销售重点。
16）建立计划和指导，使团队和散客努力达到计划的目标，并发展和建立良好的客户群。
17）监管销售的产值并且调整销售的行动，争取完成计划的目标。
18）组织出差的计划表并且管理出差的经费，优化市场销售力度。
19）与会展公司，航空公司，旅行社和集团区域销售办公室建立良好的联系。
20）建立个人销售的目标，并且开拓重要的客户。
21）与市场销售总监，其他部门的领导齐心协力争取更多的生意。
22）与预订部共同调整团队定房，完成酒店内部最大生产力。
23）开发团队生意，利用酒店的公共空间做出最大化贡献。
24）调整市场销售部和酒店内部的其他运营部门的沟通，及时更新酒店内部运营部门的信息和销售部门的流程。
25）如有必要 ，部门有权更改或补充该职位描述。
26）完成任何其他合理的职责和被指派的职责。
工作技能技巧要求
1）具备设立最适合酒店的总体营业目标及行动方案的能力。
2）具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。
3）具备高效地推广和将品牌定位在理想的水平的能力。
4）具备管理销售人员的能力。
5）具备协助总经理和管理层达到酒店总体经营目标的能力。
6）掌握政治，经济和社会方面的知识及市场趋势。
7）具有良好的沟通技巧。
8）具有领导，指导和发展员工的能力。
9）具备处理危机的知识和能力。
10）良好组织及展示技巧；具有以身作则的能力。