财务经理

1. 财务规划与预算
- 协助制定酒店的财务战略和规划，确保与酒店的整体经营目标相匹配。
- 负责编制和执行年度预算计划，监督预算执行情况并进行分析和调整。
2. 财务报表与报告
- 组织编制酒店的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，确保其准确性和及时性。
- 定期进行财务分析，为管理层提供详细的财务报告，以支持决策制定。
3. 成本控制与管理
- 监控酒店的各项成本支出，制定并执行成本控制措施，以优化成本结构和提高运营效益。
- 分析成本数据，提出改进建议，降低采购成本和运营费用。
4. 财务风险管理
- 评估和管理财务风险，制定风险防范策略，确保酒店资金安全和财务稳定。
- 监控财务指标，及时发现潜在的风险并采取相应措施。
5. 税务与合规
- 负责酒店的税务申报和合规事务，确保税务政策的正确执行，降低税务风险。
- 与税务机关保持良好的沟通和关系，处理税务审计和检查等事项。
6. 资金管理
- 管理酒店的资金流动，优化资金配置，提高资金使用效率。
- 负责融资活动，确保酒店有足够的资金支持运营和发展。
7. 财务团队管理
- 领导和管理财务部门的员工，组织培训和发展计划，提高团队整体素质和业务能力。
- 分配工作任务，监督工作进展，进行绩效评估和激励。
8. 内部审计与监督
- 建立和完善内部财务审计制度，监督财务流程的执行情况，防止财务违规和欺诈行为。
- 协助内部审计部门进行审计工作，提供必要的财务资料和解释。
9. 财务合作与沟通
- 与其他部门合作，提供财务支持和建议，协助解决相关财务问题。
- 与外部财务机构、供应商等保持良好的合作关系，维护酒店的财务形象。
10. 特殊项目与任务
- 参与酒店的重大投资项目、资产购置和重组等活动，提供财务分析和决策支持。
- 完成上级领导交办的其他与财务相关的特殊任务。