工程主管

1. 设施设备管理
- 负责酒店各类设施设备的日常运行、维护和保养工作，确保其处于良好的工作状态。
- 制定并执行设施设备的巡检计划，及时发现并解决潜在的问题，预防故障发生。
2. 维修与保养计划
- 编制设施设备的维修和保养计划，并组织实施，保证设备的正常使用寿命和性能。
- 监督维修和保养工作的质量，确保符合相关标准和规范。
3. 工程项目管理
- 负责酒店内小型工程项目的规划、实施和监督，如客房改造、公共区域装修等。
- 协调与外部施工单位的合作，确保大型工程项目的顺利进行。
4. 能源管理
- 制定并执行能源节约计划，监控能源消耗情况，采取有效措施降低能源成本。
- 推广和应用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
5. 团队管理与培训
- 管理和指导工程团队，安排工作任务，监督工作进度和质量。
- 组织员工培训，提高团队的技术水平和业务能力。
6. 物资与预算管理
- 负责工程物资的采购和库存管理，确保物资的充足供应和合理使用。
- 编制工程部门的预算，控制费用支出，确保在预算范围内完成工作。
7. 应急处理
- 制定设施设备的应急处理预案，在发生故障或紧急情况时迅速响应，组织抢修工作。
- 定期组织应急演练，提高团队的应急处理能力。
8. 安全与规范管理
- 确保工程工作符合安全规范和操作规程，防止安全事故发生。
- 检查和督促员工遵守安全制度，落实安全措施。
9. 文档与记录管理
- 建立和完善设施设备的档案和维修记录，为设备的维护和管理提供依据。
- 整理和保存工程相关的文件和资料，以备查阅和审计。
10. 合作与沟通
- 与其他部门保持密切沟通和协作，及时了解他们的需求和问题，并提供有效的解决方案。
- 配合酒店的整体运营，为客人提供舒适、安全的环境。