财务经理

1.负责建立和执行酒店的财务制度，核算制度、各项内部控制制度，并负责政策及程序的及时更新。
组织各种财务报表的呈报，组织建立会计核算系统，督促检查日常的会计核算工作；
2.设计和执行各类财务运作程序及运作表格，使之符合酒店运作的管理需要，并且方便操作；
3.负责组织编制酒店的年度经营预算及固定资产预算、资金使用预算、物资采购预算等；
4.负责酒店的资金调度及安排，确保资金的安全；
5.按照集团财务授分权管理体系的审批流程规定，以及酒店内部付款审批程序要求，做好经营支出、
资本性支出的审核工作及报批工作，严把合同审核关，规范合同管理；
6.审批酒店的各种价格体系，包括：销售政策、价格政策、信贷政策；
7.审核需上报的各类财务报告，包括：财务成果报告、经营分析报告、全年预算报告及公司规定的
其它报告；
8.主持财务部门例会，组织与酒店财务政策有关的会议，包括预算会议、经营成本会议、信贷会议
等；
9.认真贯彻执行集团统一政策及制度，监督控制酒店财务政策和财务程序的正确执行；
10.根据酒店经营的实际情况不断的对现有财务政策及操作程序进行修正和完善；
11.负责整个财务部的行政工作，营造良好的工作环境及氛围，并不断的对员工进行培训；
12.确保酒店财务工作方面的凭证、帐簿、会计信息系统资料、财务文件、资料、合同、协议等档
案资料的安全，做好相关财务信息的保密和安全工作；
13.负责酒店各类保险合同、废旧残料处理、对外经营租赁等合同的签订，并与财税、金融、保险
等部门保持良好联系；
14.制订客户信贷政策及其收帐程序，并控制其在合理额度，使酒店有充实的流动资金；
15.监察及控制各部门的费用支出、物资采购、资产申购、资金运作等在预算之内，超出部分需要
按照集团财务授分权要求进行报送审批；
16.主管酒店成本控制及提出改善方法；
17.了解本地税务条例，确保酒店依法办理各种税收项目；
18.监察酒店在营运上之财务法律责任；
19.协助行政办及人力资源部按本市酒店劳动市场情况，制定每年工资调整与福利配套方案；
20.留意世界经济、国内经济及本地经济政策上的变化，从而对酒店营运上的影响作出相应的意见，
使其可适当作出经营与应变措施；
21.按照资产管理规定之要求，负责酒店资产之盘点工作，并作出分析报告；
22.对存货进行管理，对库存物资进、销、存的监控，保证物尽其用，控制库存，提高物资利用率。
23.协调财务部与酒店其他部门之间的关系；
24.服从总经理及有关领导安排的其他工作；
25.了解酒店制定的防火、安全及卫生政策；
26.全面了解及遵守酒店员工手册。