部门负责人

1.遵守股份公司财务制度、酒店管理公司财务财务制度的规定，制定并完善适合酒店运营管理的财务规章制度并确保严格贯彻执行。
2.监督酒店内各部门遵守财务规章制度。
3.全面负责筹备期各项财务工作，准备相关预算，报告等工作。
4.协助总经理确保酒店固定资产安全性，按照酒店制度管理固定资产。
5.提供现金流量预测，通过对存货、信用授权、应收、应付账款、存汇款的控制，使酒店的现金流产生最大效益。
6.按要求准备财务报告并提供经营趋势分析，弱点分析及应采取的正确措施。
7.定期审阅由下属呈递的报告，检查其正确性、准确性，并对有差额之处进行审查。
8.起草年度预算，和实际结果比较，并分析原因。
9.为完成经营指标而建立以部门为责任的利润中心，以实现利润最大化。
10.定期组织信贷会议和经营分析会议，监督预算执行情况。
11.对内部及外部审计工作进行管理。
12.按集团的政策与程序评估酒店所有计算机系统及系统安全。
13.跟进所有资本支出，保证其按照标准的审批程序执行。
14.监督运营物品盘点并跟踪措施。
15.与万达项目公司、项目部及各关联业态、税务、法律顾问、保险公司、内外审计、银行等进行交流。
16.与总部财务部合作制定人力资源规划和管理需求。
17.负责酒店财务部人员的半年和年度工作考核和评估。
18.负责招聘酒店财务部人员已及人员管理。
19.审核财务培训计划并保证实施。
20.组织财务部人员定期业务培训。
21.有三年及以上酒店相关工作经验者优先。
22.薪资面议。