工程安保经理

1.向酒店高层管理员提供关于各方面的保安、工程支持、环境控制及酒店运营有效性方面的意见
2.通过设定设备维护保养预算、资产使用计划及工程工作计划，确保工程部门能够有效地进行财务管理。应定期进行监督评估工程部的工作业绩，以保证工作按照既定计划执行。
3.监督紧急情况演习，应急预案培训及实施。
4.保持所有保安人员的纪律性。
5.确保所有保安人员及酒店所有员工遵守各项安全法规。
6. 负责工程设备维护保养的总成本控制，制定、提交并执行部门成本预算。