餐饮店长

组织本店的经营管理工作。
执行各项规章制度和拟订本店的工作计划及工作总结。
代表本店向公司做工作汇报，并提出相应业务和管理咨询。
营业高峰期的巡视，检查服务质量、出品质量，并及时采取措施解决。
严格实施有效的成本控制及对财务工作的监控，落实本店经营范围内的合同的执行，控制本店的各项开支及成本消耗。
对下属员工实施业务考评与人才推荐，合理安排人事调动、任免。
确保下属员工的人身、财产安全。
加强员工的职业道德教育，关心员工的思想和生活，加强员工的业务技能培训。