OTA运营主管/经理

1、预测市场需求，为酒店争取市场关键时机。
2、使酒店收益最大化，提高市场份额，同时取得更好的收益。
3、与销售团队紧密合作以推动针对性收入，在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。
4、始终能对环境竞争，优化每间可销售客房的平均收益。
5、相应敏锐的洞察力，在公司里利用收入管理策略的眼光来领导团队。
6、适当调节以保证酒店房间销售和收益最大化，按照标准执行并记录。
7、监督酒店房间预订流量，节假日、特定时间段、OTA平台等价格展示情况，并确保操作系统与酒店标准相一致。
8、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。
9、具备制订符合酒店总体营业目标及行动方案的能力。
10、负责跟踪和分析预订流程，团队流量，特别关注和加强团队预留房管理，更好的做好团队适度减量，最大程度提高收益。