市场销售总监

管理日常事务，计划和分配工作，确保始终拥有人数适合的员工团队通过辅导和提供反馈培养团队并提高绩效，为员工制定绩效和发展目标，表彰表现优异的员工培训员工，确保他们按照标准实现酒店的营收目标，并拥有高效工作所需的工具为团队的发展创造一个良好的工作环境；紧密团结各部门，培养“一个团队”的意识负责酒店的外联事务：宾客、供应商以及其他联系人（如：与地区和公司销售队伍和洲际酒店集团的其它酒店紧密合作，确保酒店得到公司的考虑，指导和支持）与主要客户和外部联系人建立并保持良好的合作关系，实现创效增收（如：为区域内的其它洲际酒店集团成员促进和协调销售业务。以当地的区域销售办公室为重点，与世界范围内的区域销售办公室进行合作。）每周检查销售人员工作，以确保销售计划得以实现和人力资源部一起进行人力规划和管理需求，和财务总监一起编制和管理部门预算，与行政委员会一起制订年度收益计划，制定市场销售预算和预测制订、实施和监测工作计划，以确保收益计划的目标得以实现对现有的和潜在的市场和趋势进行分析，协调各种活动，以通过增加的业务量和提高的价格来保持并增加收益计划并实施前往主要市场进行销售活动。为销售经理指导各种销售活动，以确保实现收益计划的目标，制作每月销售报告及预算完成上级交办的其他工作事项。