工程部经理

1、向酒店高层提供关于保安、工程支持、环境控制及酒店运营各方面的有效性意见；
2、通过设定设备维护保养预算、制定资产使用计划及工程工作计划，确保工程部门能够有效地进行财务管理；
3、应对工程部的工作业绩进行有效的监督评估，以保证工作按照既定计划执行；
4、负责工程设备维护保养的总成本控制，制定、提交并执行部门成本预算；
5、与酒店高层一起参与控制资本支出项目计划的制定，确保资金按照公司要求进行预算分配；
6、制定、执行并监督能源管理计划，设定节能目标，保管能源使用记录，定期汇报节能目标的完成情况；
7、通过定期举办关于环保节能、设备高效运行方面的专题教育培训活动，使员工建立起环保节能意识；