市场经理

工作职责：
1．市场调研 （1）制定统一的项目调研模版，按统一模版进行本项目竞品调研工作，每月对调研结果进行收集汇总，对调研的结果进行检查核实，以确保调研数据的准确性，必要时对重点竞品项目进行亲自实地调研；
（2）对营销部每日上报的客户分析表，销售日报表，进行统计分析，并形成分析报告，在每周例会与各营销部门分析讨论，以为项目推广提供科学数据支持；
（3）了解同行业动态、市场及产品营销动态、竞争对手状况，组织对各种信息进行整理、分析、建档。
（4）根据项目需求，完成上级领导安排的其他调研工作。
2．对接营销管理部 （1）及时与各营销经理保持沟通，根据各项目的销售计划，制定产品推广策略、促销方案、媒体排期；
（2）根据各项目推广需求，制定活动计划并组织实施；
（3）结合各营业班刊实际情况，＊＊＊度假区的现场包装工作。
3．对接设计部 （1）根据项目推广计划，提前将媒体排期及推广主题、卖点以工联单形式下发至设计部；
（2）及时跟进设计部设计进度，并对初稿进行审核。
4．对接媒体
（1）根据项目宣传推广需要对媒体进行选择；
（2）对选择的媒体进行谈判并签订广告发布合同；
（3）与媒体确认广告宣传排期；
（4）与媒体结款；
（5）及时与各媒体沟通，建立良好关系。
5．活动组织 （1）统一规划组织企业内部的公关活动，拓展媒体合作关系，通过公关活动和形象传播提高产品市场占有率；
（2）组织实施品牌推广活动，在目标客户群中建立品牌知名度和美誉度；
（3）公司品牌管理及社区文化建设组织、落实；
（4）会员俱乐部的运作。
6．市场人员管理 （1）负责下属员工的聘用、调配与协调工作，负责这些员工的培养、指导工作；
（2）协助人力资源部对相关人员的工作业绩、工作态度、工作能力等进行综合考核。