人力资源部经理

1、全面负责人力资源部的工作。根据有关政策和酒店的经营目标，制定相应人员编制、成本管控、岗位职责等人力资源管理工作包含年度、月度工作计划。
2、有效管控人力成本，保障经营目标的有效达成
3、制定考核机制、并根据考核机制落地团队考核，形成有效激励。
4、根据酒店发展的需要，建立开发培训人才的机制、落实人员淘汰机制、竞争上岗机制培训机制等，制订相应的方案落地执行。
5、熟悉酒店各部门业务，协助总经理建立和理顺其它各部门管理机制、体制
6、树立酒店的团队文化、传导企业价值观协助总经理把酒店员工建设成一支富有凝聚力的队伍。
7、制订、完善酒店的档案管理、保险等制度制订实施方案。
8、有效预防及控制劳动风险
9、完成督导上级的各项工作任务