传统电商经理

1.OTA战略规划：制定和实施景区电商业务的战略计划，包括产品选择、定价策略、促销活动等。
2.网站或平台管理：管理和维护景区的官方网站或者其他电商平台上的店铺，确保页面设计美观、信息准确。
3.产品管理：负责景区门票、周边产品、旅游套餐等的选品、上架、下架、库存管理等，保证产品质量和供货稳定性。
4.订单管理：处理订单、安排发货、跟进物流等，确保订单的及时处理和配送。
5.客户服务：处理客户投诉、退换货申请等，维护良好的客户关系。
6.数据分析和优化：收集和分析电商数据，从中发现趋势和机会，优化产品和价格策略，提高转化率和ROI。
7.推广和营销：制定和执行电商推广和营销计划，包括SEM、SEO、社交媒体营销等，提高景区曝光度和销量。
8.团队管理：带领和指导电商团队，分配任务，监督工作进展，确保团队达成既定目标。
9.预算管理：制定和管理电商预算，确保在预算范围内实现较好的销售业绩。
10.与景区其他部门协作：与景区的市场部、客服部、票务部等紧密协作，确保电商业务与景区整体运营的协调一致
11.持续学习和创新：跟踪电商领域的最新趋势和技术，不断学习新知识，推动景区电商业务的创新和进步。