财务经理

1、确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债。资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节。
2、确认遵循管理协议，以及所有业主/租赁协议。
3、维护一个内部控制的重点系统，这将提供一个有效的及的对酒店资产，负债，收入和成本的全面控制，确保遵循公司政策。
4、代表经营者和业主，保持对酒店资产、负债、收入和支出的控制，并对酒店的财务业绩提供管理、领导和负责。
5、与内部和外部审计联络合作。确保有效的酒店审计程序已到位，并在必要时及时纠正。 特别强调确保所有的营业收入被记录。使用月度控制检查单， 必要时进行阶段性自我审计。
6、确保公司报告及时和正确。确保所有公司报告与内部一致的，尤其管理报告，营运趋势报告，逐步转换报告，损益表，资产负债表和现金流报告与试算平衡表调节。维持每月进行这些调节的依据。
7、制定年度资本计划并直接实行此计划；确保资金和必要的购买(比如业主)已到位，使其可以达到最高标准。
8、制定和审查AFE，确保财务准确性，商业和判断通过这一程序，并在酒店承诺支出之前得到授权。
9、对主要资本投资进行跟踪投资审计。与管理团队交流跟踪投资审查的结果，并确保对这些结果作出学习和借鉴并使收益最大化。
10、财务经理必须同商务发展经理一起审查所有应收账款，并确保没有可回收问题。
11、财务经理有责任为坏账或呆账保持适当的计提。
岗位要求
1、 大专以上学历、五年以上酒店财务经理工作经验，有助理会计师及以上职称优先；
2、 熟悉酒店财务管理流程和运作模式，有良好的社交和沟通能力。
3、 掌握日常办公软件使用 熟练掌握国际财务管理公司财务软件。
4、 具有良好的敬业精神和职业道德操守。