工程主管

1、运营 “维修工单系统”，按紧急程度分配任务。
2、建立《常用耗材库存清单》，设定安全库存量（15 天用量）。
3、每日抽查维修质量，发现问题 24 小时内要求返工，每月汇总质量问题案例并组织技工培训。
4、协调复杂维修项目，提前与安保部沟通施工区域警戒，全程跟踪直至用户签字验收。
5、制定公共区域设施巡检计划，重点检查走廊照明、卫生间五金件、消防通道门闭合性，发现损坏立即安排修复。
6、配合安保部处理安全设施维修，确保安防设备与工程设施衔接无隐患。
7、负责申请维修用料。
8、完成工程师下达的其他工作任务。
9、完成综合维修专业工作计划的实施。