1.管理、指导、激发及讨论所有销售人员上交的报告这样可以提高团队精神及销售技巧。
2.确保销售部门员工及其它部门员工紧密联系合协相处。
3.销售人员有职责提供酒店更多的生意,无论是公司、政府、旅行社还是航空公司。
4.针对酒店新客源,制定销售目标,建立行动计划。
5.管理和掌握本团队情况,并分派任务给团队成员。
6.确保与酒店客户保持良好的沟通争取更多生意。
7.充分发挥销售人员的所有潜力,从系统里打出的产量报表统计销售人员工作表现,并且要有明确的记录。
8.协助销售经理制定销售拜访及销售行程并完成。
9.协助销售经理制定年度销售目标及工作发展计划,履行工作职责。
10.市场细分是为了更好的细分市场客户服务,完成细分市场份额及预算。
11.严格遵守规定时期的价格政策。
12.通过对销售人员的培训培育出有能力、出色的销售人员。
13.通过每天的销售会议,指导、管理每天销售部门的运营情况。
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