市场销售部总监

1）开展员工的企业文化工作和业务技能培训，建立员工提合理化建议和意见的渠道，定期评估员工的工作表现；
2）严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序，主持并参与部门的日常管理工作；
3）根据酒店的年度预算，结合市场需求的实际情况，及时关注和调整各类细分市场价格，保持整体价格体系的稳定性；
4）掌握市场动向，研究客源结构，参与商务考察和营销推广活动，不断建立和扩展营销网络；
5）了解不同类型客人的实际需求，结合酒店淡旺季节的营销需要，策划形式多样的宾客活动，加深酒店和客户的感情；
6）做好酒店的宣传推广工作，维护和树立酒店良好的公众形象；
7）确保一定比例的团队客人，与各分销机构保持良好的合作关系，增大平衡，控制好各渠道的销售；
8）制定并实施部门的年度工作计划和营运预算开支；
9）参加酒店的行政早会，主持部门的日常工作会议，安排、下达工作任务，传递各类信息，指导修正工作中存在的问题；
10）培养和建设二级梯队人才与组织；
11）完成总经理、副总经理分配的其它工作任务。