酒店运营总监

收益管理统筹：搭建酒店收益管理体系，制定动态定价策略与库存调控方案，优化客房、会议、餐饮等核心产品的收益结构，持续提升 RevPAR（每可售房收入）及整体 GOP（经营毛利润），确保收益最理想化目标落地。
营销战略制定与执行：主导酒店整体营销策略规划与年度营销计划落地，涵盖品牌定位升级、市场推广、渠道整合（自有渠道 + 第三方平台）、客群细分运营等核心模块；统筹品牌形象塑造与传播，拓展营销渠道，优化客户关系管理体系，提升客户忠诚度与复购率，支撑经营目标达成。
专项工作分管与协同：根据个人综合能力及公司业务发展需求，灵活分管或统筹前厅、客房、餐饮、销售等跨部门协同，建立高效协作机制，推动服务标准化与流程优化，确保各部门目标与酒店整体经营指标一致。
经营目标监控与优化：建立核心经营指标（收益、营收、客户满意度等）动态监控体系，定期复盘营销与收益策略执行效果，结合市场变化快速调整优化方案；识别经营痛点与增长机会，推动产品创新、服务升级及成本优化，保障酒店长期可持续发展。