公寓营销总监

营销统筹与品牌建设
1、统筹公寓营销中心工作，制定市场推广策略及销售计划，提升品牌知名度和市场占有率。
2、针对个人、企事业单位客户设计差异化营销方案，维护大客户关系并拓展新合作渠道。
3、运用多种营销渠道和手段，拓展客户资源。包括但不限于与房产中介机构、企业客户、商会等建立合作关系，开展联合推广活动；利用社交媒体平台、房产租赁网站、搜索引擎营销等进行线上推广，提高房源曝光率。
项目开发与运营管理1、主导企事业单位合作项目、定制化公寓等新业务洽谈。2、负责公司项目库建设与管理，组织开展项目调研、方案设计、可行性研究、商务谈判等工作。3、负责实施公司项目计划及预算管理，优化项目开发流程及成本控制，保障服务质量的同时提升公司利润空间。4、负责公司项目运营管理工作，定期分析运营数据（如出租率、客户满意度），提出改进措施并监督执行；处理客户投诉及突发事件，维护良好客户关系与保障项目口碑。
团队管理与后备培养1、负责公寓营销中心人力资源建设及人事管理工作，优化包括招聘、培训、考核、激励等人力资源管理机制，挖掘和培养人才，提高公寓整体的服务质量和员工素质。2、建立并优化公寓运营管理制度体系，建立并优化项目建设全过程管理制度体系，完善相关规章制度，提升团队专业能力。3、开展好团队文化建设，妥善处理员工问题，激发团队活力；协调员工工作关系，保持积极有效沟通。