财务经理 Financial Manager

1、通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务问题，推广有效举措扩大财务回报。
2、制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门领导节约成本、增加产能。
3、对非经常开支项目在分配资金之前先分析投资回报，并在项目结束时判断是否达到预期收益目标。
4、通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等方式使现金流最大化。
5、审查酒店各项服务定价，向总经理推荐定价策略；参加销售策略会议。