1、全面负责前厅部、客房部日常运营管理工作,协助酒店总经理维护并不断完善酒店运营标准以提高效益;
2、与直接下属合作,制定和实施部门战略,确保服务战略和品牌行动的实施。对各项经营管理指标负责,按照酒店的经营管理思路,协助酒店年度经营计划(月、季、年)并指挥落实;
3、确保酒店运营符合品牌标准,以客户需求为目标,确保员工满意度,关注收入的增长,使部门的财务业绩达标;
4、开发并实施物业范围的战略,提供产品和服务,以满足或超过目标客户和员工的需求和期望,并提供投资回报;
5、负责制定运营宣传推广计划、促销活动、开业活动等策划执行;
6、对运营数据进行统计、分析和总结,不断提高指标和品牌影响力;
7、协调各部门关系。
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