工程部经理

· 组织规划
促进团队发展、维护和监督的组织计划的落实
负责管理部门工作策略和工作计划有条不紊进行
负责管理部门年度运营情况和预算的落实情况
· 管理职责
保证部门内的行政管理、设备设施管理和人力资源管理高效进行。
通过战略和业务规划指导，在项目发展的各个方面协助总经理或公司其他同事,确保所需的基础设施和支持服务及时到位。
· 发展创新
发展创新举措提高内部效率和有效性
监督指导工程部的规章制度执行情况
评估和监控设施维修情况,确保成本效益按所建立设备维修标准执行
依照酒店的整体战略计划，实施执行部门的战略计划
创建、实现和维护部门维修费用的资金预算，确保遵守预算限制
计划、开发和重视项目进展和每周的工作计划执行情况,确保材料有序,项目设计有序,款项是可用的
做好工作和人员安排计划,评估和监控项目进度和成本
协调和监督工作指令的正常进行，按照预计的人工成本来估算、要求及购买材料与设备
确保遵守现行的的建筑和安全规范,危险废物处理及有害物质处理办法
监测酒店突发事件,如设备故障,故障和报警电话
负责酒店火警系统和火灾防护系统的维修的运营
负责维护和更新安全计划、设备开启和锁定及紧急通知程序
验证部门员工工时表的准确性，并遵守酒店的相应政策和程序
履行工程政策的相关规定
工作期间严格执行健康安全标准的规章制度.
在任何情况下都能保证设备可用
熟知了解公司的制度
按月度培训员工有关公司制度知识
履行所签署的岗位职责
接受领导分配的其他任务