1、检查员工的礼貌礼节、仪容仪表、和工作效率;
2、对员工进行培训、考核、奖惩、选拔、调动员工工作积极性,并同有关部门沟通协作,保证客房部工作顺利完成;
3、完善客房部的管理体系,督导、协调全部客房部运作;
4、履行业务管理职能,监督客户服务和公共区域卫生清洁,监督管理棉织品和制服的洗涤、熨烫服务;
5、监督设备检查,研究改进房间物品,降低部门费用支出,并保持酒店客房服务的标准;
7、制定部门年度预算,并确保部门的经营费用控制在预算之内;
8、协调与各部门之间的关系,处理内部投诉,重大问题及时向上级汇报。
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