学习与发展经理

学习与发展经理岗位职责主要包括以下几个方面：
一、培训需求分析
与各部门负责人及员工进行沟通，了解业务需求和员工个人发展需求，确定培训需求的重点和方向。通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式，收集培训需求信息，并进行分析和整理。根据公司战略目标和业务发展规划，确定公司整体的培训需求和重点领域。
二、培训计划制定
根据培训需求分析结果，制定公司年度、季度和月度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间和预算等。选择合适的培训供应商和培训师，评估其资质和能力，确保培训质量和效果。与各部门协调培训时间和人员安排，确保培训计划的顺利实施。
三、培训课程设计与开发
根据培训需求和目标，设计和开发适合公司员工的培训课程，包括内部培训课程和外部培训课程。编写培训教材、讲义、案例分析等培训资料，确保培训内容的丰富性和实用性。不断更新和完善培训课程，使其符合公司业务发展和员工个人发展的需要。
四、培训组织与实施
负责培训的组织和实施工作，包括培训场地的安排、培训设备的准备、培训通知的发布等。协助培训师进行培训授课，确保培训过程的顺利进行。对培训过程进行监督和评估，及时收集学员的反馈意见，对培训效果进行评估和总结。
五、人才发展与管理
制定公司人才发展战略和计划，为公司的长期发展提供人才支持。建立和完善公司的人才库，对公司内部的人才进行评估和分类管理。制定和实施员工职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。与各部门合作，开展人才培养和储备工作，为公司的业务发展提供人才保障。
六、培训效果评估与反馈
建立培训效果评估体系，对培训效果进行评估和反馈，为培训计划的调整和改进提供依据。收集学员的反馈意见，对培训课程和培训师进行评估和改进。对培训效果进行跟踪和分析，评估培训对员工绩效和公司业务发展的影响。
七、团队管理与协作
领导和管理学习与发展团队，制定团队工作计划和目标，指导和监督团队成员的工作。培养和发展团队成员的专业能力和综合素质，提高团队的整体绩效。与公司其他部门进行沟通和协作，共同推动公司的学习与发展工作。
八、其他工作
完成上级领导交办的其他工作任务。关注行业动态和最新培训技术，不断提升公司的培训水平和竞争力。