景区运营经理

1. 日常运营管理
• 负责景区的整体运营工作，包括房车、景区、农业物业等各个板块的日常管理，确保各项服务的正常开展。
• 制定并执行运营计划，合理安排人员，提高运营效率和服务质量。
• 监督各部门的工作流程和服务标准，及时发现并解决运营过程中出现的问题，确保游客的满意度。
• 与度假村内酒店保持良好沟通与合作，配合完成在地体验、农业体验等版块运营。
2. 营销推广与市场拓展
• 协助制定营销策略和推广计划，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提高知名度和美誉度。
• 制定战略计划，提出业务规划、经营方针和经营形式，报公司审定，并根据内外部环境的变化进行调整，保持竞争力。
3. 团队管理与培训
• 负责团队的日常管理工作，包括人员招聘、培训、考核等，打造一支团结协作、高效专业的运营团队。
• 定期组织员工培训，提升员工的服务意识和业务能力，确保团队能够为游客提供高质量的服务。
• 激励员工的工作积极性，营造良好的工作氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
4. 成本控制与财务管理
• 协助制定预算计划，合理控制运营成本，确保各项费用的合理支出。
• 提出成本控制和增收节支的建议，监督资产管理和物资采购工作，确保资产的安全和物资的合理使用。