1. 有效管理餐厅的日常工作,确保工作正常进行。
2. 监督部门工作标准和程序手册中列出的各项规范并贯彻执行。
3. 遵守规定的结账程序。
4. 有效的进行交接班说明会,确保所有员工了解重要客人,特殊活动,每日特价,重点是推销某些产品等。
5. 激励在岗员工为客人提供卓越的服务。
6. 与厨师和餐饮经理交流意见和客人的建议从而反应当前客人的情况。
7. 在餐厅制定和执行餐饮产品促销活动日历。
8. 特别活动的概念管理工作。
9. 善于预测市场的变化情况,并在必要时审评运营工作。
10. 对竞争对手进行分析。
11. 创造良好的公众宣传机会。
12. 积极的实行节约成本的方法。
13. 管理人工和餐厅运营成本。
14. 进行预测工作。
15. 有效的控制存货。
16. 通过销售点销售系统分析餐饮统计数据。
17. 和上级领导一起进行人力规划和管理需求。
18. 和上级领导一起编制和管理部门预算。
19. 定期与员工交流思想,保持良好的员工关系。
20. 和上级领导一起编制和管理部门预算。
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