销售总监

制定年度营收预算；对销售人员进行销售任务分配；制定价格策略 ；管理部门的费用支出；编制月度销售报告；收集市场信息以用于分析市场趋势；分析竞争酒店之销售及促销工作；主持部门每日例会和会议；主持每周的销售经理交流活动；主持与每位销售经理的每月客户评估和产量评估；评估价格与可行性/确保价格在各销售渠道的一致性；监控及评估销售渠道的产量。