客房部经理

监督和检查分配给客房和公共区域服务生的工作；按酒店和公司的经营目标，确保符合产品的质量标准，为酒店客人提供卓越的服务；制定部门相关培训计划和多技能培训计划，并定期检查和考核；根据酒店预算，做好相应的成本控制；制定次月或次年的客房营运物品、布草、一次性物品、员工制服、鞋袜等的合理采购计划；确保固定资产正常运行及数额正确；确保对所有客房状态的完整性；执行仓库管理制度，建立最低仓库量，做好客房部发货和进货的记录，并能根据每月的损益会对相关数据进行分析，达到成本合理性；保持对全部客房系统的及时全面的了解；落实客房部的安置与检查，确保部门内部的统一